Beratung
In Zeiten der Globalisierung fordern wirtschaftliche, technologische und kulturelle Veränderungen den stetigen Wandel von Unternehmen. Wer sich den veränderten Anforderungen nicht anpasst, verschwindet vom Markt.
Die einseitige Konzentration der Unternehmen auf Kostensenkung, die in der Vergangenheit zu schmerzhaften Anpassungsprozessen in den Unternehmen geführt haben, reicht jedoch bei Weitem nicht aus um langfristig zu überleben.
Wer in Zukunft den Markt bestimmen will, darf sich nicht mit einfachen Optimierungsmaßnahmen zufrieden geben, sondern muss Wachstum initiieren, indem Unternehmensstrategie, innovatives Marketing und ein schlagkräftiger Vertrieb intelligent miteinander verknüpft werden.
Strategieberatung
Strategie - das ist der Blick in die Zukunft, der Blick auf die Märkte von morgen. Strategie - das ist handeln statt jammern. Strategie - das ist die Kunst, zur richtigen Zeit die richtigen Dinge zu tun. Dabei müssen alle Kräfte eines Unternehmens so gebündelt und weiterentwickelt werden, dass ein langfristiges und profitables Überleben sichergestellt wird. Externe Chancen und interne Ressourcen zu integrieren ist der entscheidende Schlüssel zum Erfolg.
Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen Strategien, die nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung realisieren. Unser Fokus kann dabei auf die komplette Neuausrichtung des Unternehmens oder auf einzelne Teilbereiche wie z.B. Wachstumsstrategien, Neukundengewinnung, Vertriebsoptimierung, Wettbewerbsstrategien oder Zielgruppenbestimmung gerichtet sein. Entscheidend ist, dass unter dem Strich eine Strategie entsteht, die klare Wettbewerbsvorteile erzielt.
Marketingberatung
Die Entwicklung einer tragfähigen Marketingstrategie erfordert sowohl unternehmerische Visionen als auch methodisches Handwerk. Eine Marketingstrategie definiert die Unternehmensziele und wie sie erreicht werden sollen. Damit erfüllt eine Marketingstrategie zwei wesentliche Funktionen: als wichtige Antriebsfeder für Wachstum und Wertschöpfung einerseits und andererseits als Orientierungsrahmen für das Management und die Mitarbeiter.
Wir helfen unseren Kunden bei der Lösung elementarer Marketingprobleme. Das kann die Positionierung ebenso betreffen wie die Potenzialbestimmung einzelner Unternehmensbereiche. Wir analysieren das Wettbewerbsumfeld, entwickeln Konzepte zur Wachstums- und Ertragssteigerung und analysieren den optimalen Ressourceneinsatz. Oberstes Ziel bei allen unseren Projekten ist die nachhaltige Schaffung von Wettbewerbsvorteilen.
Vertriebsberatung
In keinem anderen Unternehmensbereich besteht angesichts hoher Kosten und einer enorm hohen Hebelwirkung auf den Umsatz ein ähnlich großes Optimierungspotential wie im Vertrieb. Die meisten Unternehmen verschenken große Umsatzpotentiale weil Sie ihre Marktchancen nicht mit dem gebotenen Nachdruck bearbeiten.
Wir helfen unseren Kunden, den richtigen Fokus zu finden und in den einzelnen Marktsegmenten den nötigen Druck zu erzeugen. Zur Absicherung und Optimierung von Vertriebsprozessen steht uns eine Vielzahl von Methoden zur Verfügung, die wir in Abhängigkeit zum jeweiligen vertrieblichen Problems gezielt einsetzen oder individuell anpassen.
Wahnsinn ! Noch nie habe ich jemanden wie Sie, sehr geehrter Herr Wilkes, erlebt. Ihr Seminar rüttel ... 
Geschrieben am: 13.07.2006 von Roberto Windolf
Alcontas, Hannover
Alcontas, Hannover
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